Comment le PDG de P&G persuade les consommateurs touchés par l’inflation à payer plus cher ? Tout commence par des couches au toucher cashmere

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Procter & Gamble cherche à convaincre les consommateurs qui acceptent des prix plus élevés grâce à des innovations haut de gamme, comme les couches Pampers Amore, lancées aux États-Unis en mars, dont les ventes pourraient atteindre 100 millions de dollars durant leur première année. Un paquet de 108 couches Amore coûte 10 % de plus que le même paquet de Pampers Swaddlers, tandis que les ventes organiques du groupe ont progressé de 4 % au premier trimestre de son exercice 2027, leur meilleure performance depuis onze trimestres. Pour compenser la pression inflationniste sur les consommateurs, l’entreprise associe baisses de prix et nouveaux conditionnements pour ses produits d’Entrada gamme à des lancements permettant de justifier des tarifs supérieurs. L’action de P&G a bondi de 6 % après ces résultats, mais le défi reste de préserver la croissance et le pouvoir de fixation des prix à long terme.

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