Toyota, ConocoPhillips, CME Group et Unilever comptent désormais parmi les entreprises dirigées par d’anciens directeurs financiers. En Europe, 21 % des nominations de directeur général dans les plus grandes sociétés cotées ont été confiées l’année dernière à d’anciens directeurs financiers, selon Spencer Stuart. L’automatisation transfère aux modèles les tâches de rapprochement, de reporting et d’analyse, ce qui accroît l’importance du jugement, de la stratégie et de la maîtrise du risque pour les dirigeants financiers. La promotion reste toutefois loin d’être garantie : dans une analyse portant sur 1 300 dirigeants généraux, les anciens directeurs financiers figuraient parmi les moins performants du quartile supérieur, tandis qu’ilsMakes étaient les cibles de remplacement les plus fréquemment citées. Les entreprisesresponders doivent donc diversifier l’expérience de leurs cadres financiers et développer le leadership, la technologie, la gestion du changement et les compétences commerciales avant de leur confier la direction générale.
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