Les quatre plus grandes compagnies d’assurance-vie japonaises (Nippon Life, Dai-ichi Life, Sumitomo Life et Meiji Yasuda Life) detiennent totalisant 96 milliards de dollars de pertes latentes sur leurs obligations domestiques, un montant record de 15 130 milliards de yens, en hausse de 7 % en un seul trimestre. Ces pertes resultent de la remonte des rendements obligataires japonais depuis que la Banque du Japon a mis fin a sa politique de taux negatifs en mars 2024. En deux ans, ces pertes latentes ont triple : elles sont passees d’environ 67 milliards de dollars mi-2025 a 86 milliards fin 2025, puis a 96 milliards en juin 2026. Le scenario redoute par les autorites de reglementation est une vague de retraits simultanes de la part des assurres, qui forcerait les compagnies a vendre leurs obligations sur le marche et a transformer ces pertes latentes en pertes reelles. L’Agence des services financiers japonaise a acceleré ses controles sur les bilans des assureurs, signalant qu’elle se prepare a un scenario ou la situation pourrait s’aggraver avant de s’ameliorer.
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